Phụ nữ và những rào cản vô hình (Glass Ceiling)‼️
Last updated
Was this helpful?
Last updated
Was this helpful?
Phụ nữ và những rào cản vô hình (Glass Ceiling)‼️
Một cô gái chỉ cần nghĩ về hai thứ: cô ấy muốn mình là AI và muốn LÀM GÌ, Coco Chanel
Khái niệm “glass ceiling” xuất hiện vào những năm 1980, phản ánh các chuẩn mực xã hội và thực hành thể chế cản trở sự thăng tiến của phụ nữ. Các vai trò lãnh đạo truyền thống thường do nam giới chiếm ưu thế, với các chuẩn mực văn hóa và xã hội duy trì quan niệm rằng nam giới phù hợp với các vị trí quyền lực hơn. Khi phụ nữ tham gia vào lực lượng lao động với số lượng ngày càng tăng, họ gặp phải những rào cản hệ thống cản trở sự tiến bộ của mình, bao gồm định kiến giới, thiếu cơ hội cố vấn và thách thức cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Nguyên Nhân của Glass Ceiling:
1. Định Kiến Giới: Những kỳ vọng xã hội thường quy định rằng các phẩm chất lãnh đạo như sự quyết đoán và quyết đoán là những đặc tính nam tính. Bạn đã bao lần nghe ít nhất một lần trong đời “con gái cần gì học nhiều” vì lấy chồng rồi cũng phí công học thôi. Định kiến trên vẫn còn ở thế kỷ 21 này khi chúng ta có dịp về vùng quê hoặc những vùng xa xôi hẻo lánh. Phụ nữ không cần học cao, phụ nữ sao giỏi như đàn ông, phụ nữ mà suốt ngày chỉ biết có công việc, suốt ngày ngoài đường thì sớm muộn gì gia đình cũng tan nát…
2. Văn Hóa Tổ Chức: Nhiều công ty có văn hóa vô tình ủng hộ phong cách lãnh đạo của nam giới, khiến phụ nữ khó phát triển. Ngày nay, nhiều tổ chức cố gắng thực hiện DEIB (Diversity, Equity, Inclusion and Belonging) để nâng cao tỉ lệ quản lý là nữ cho thấy nỗ lực của phụ nữ đang được coi trọng.
3. Thiếu Đại Diện: Sự vắng mặt của các hình mẫu nữ trong các vị trí cao cấp có thể khiến phụ nữ không muốn vươn tới vai trò lãnh đạo.
4. Cân Bằng Công Việc và Cuộc Sống: Phụ nữ thường được kỳ vọng đảm nhận một phần trách nhiệm chăm sóc gia đình, gây mâu thuẫn với những yêu cầu của các công việc cấp cao. Rào cản vô hình không chỉ ảnh hưởng đến từng cá nhân phụ nữ mà còn có ý nghĩa rộng hơn đối với tổ chức và xã hội. Bằng cách hạn chế đa dạng trong lãnh đạo, các công ty bỏ lỡ những quan điểm và kỹ năng độc đáo mà phụ nữ mang lại.
Phụ nữ nên ghi nhớ:
♥️ Yêu bản thân, mỗi sáng thức dậy hãy đứng trước gương, mỉm cười và tự nói với mình trong gương “hôm nay sẽ là một ngày hạnh phúc”
♥️ Hãy đặt mục tiêu và theo đuổi mục tiêu đó. Mua một đôi giày, cái áo cũng là mục tiêu.
♥️ Nếu bạn giỏi một thứ gì đó, hãy phát huy tối đa vì khi đó bạn sẽ làm điều đó với phong thái tự tin.
♥️ Nếu bạn thấy mình yếu kém, hãy tìm cách khắc phục. Đừng bao giờ bỏ qua cơ hội để hoàn thiện mình.
♥️ Đừng cố gắng biến thành phiên bản của ai đó vì chúng ta là phiên đặc biệt.
Một cô gái chỉ cần nghĩ về hai thứ: cô ấy muốn mình là AI và muốn LÀM GÌ, Coco Chanel
Khái niệm “glass ceiling” xuất hiện vào những năm 1980, phản ánh các chuẩn mực xã hội và thực hành thể chế cản trở sự thăng tiến của phụ nữ. Các vai trò lãnh đạo truyền thống thường do nam giới chiếm ưu thế, với các chuẩn mực văn hóa và xã hội duy trì quan niệm rằng nam giới phù hợp với các vị trí quyền lực hơn. Khi phụ nữ tham gia vào lực lượng lao động với số lượng ngày càng tăng, họ gặp phải những rào cản hệ thống cản trở sự tiến bộ của mình, bao gồm định kiến giới, thiếu cơ hội cố vấn và thách thức cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Nguyên Nhân của Glass Ceiling:
1. Định Kiến Giới: Những kỳ vọng xã hội thường quy định rằng các phẩm chất lãnh đạo như sự quyết đoán và quyết đoán là những đặc tính nam tính. Bạn đã bao lần nghe ít nhất một lần trong đời “con gái cần gì học nhiều” vì lấy chồng rồi cũng phí công học thôi. Định kiến trên vẫn còn ở thế kỷ 21 này khi chúng ta có dịp về vùng quê hoặc những vùng xa xôi hẻo lánh. Phụ nữ không cần học cao, phụ nữ sao giỏi như đàn ông, phụ nữ mà suốt ngày chỉ biết có công việc, suốt ngày ngoài đường thì sớm muộn gì gia đình cũng tan nát…
2. Văn Hóa Tổ Chức: Nhiều công ty có văn hóa vô tình ủng hộ phong cách lãnh đạo của nam giới, khiến phụ nữ khó phát triển. Ngày nay, nhiều tổ chức cố gắng thực hiện DEIB (Diversity, Equity, Inclusion and Belonging) để nâng cao tỉ lệ quản lý là nữ cho thấy nỗ lực của phụ nữ đang được coi trọng.
3. Thiếu Đại Diện: Sự vắng mặt của các hình mẫu nữ trong các vị trí cao cấp có thể khiến phụ nữ không muốn vươn tới vai trò lãnh đạo.
4. Cân Bằng Công Việc và Cuộc Sống: Phụ nữ thường được kỳ vọng đảm nhận một phần trách nhiệm chăm sóc gia đình, gây mâu thuẫn với những yêu cầu của các công việc cấp cao. Rào cản vô hình không chỉ ảnh hưởng đến từng cá nhân phụ nữ mà còn có ý nghĩa rộng hơn đối với tổ chức và xã hội. Bằng cách hạn chế đa dạng trong lãnh đạo, các công ty bỏ lỡ những quan điểm và kỹ năng độc đáo mà phụ nữ mang lại.
Phụ nữ nên ghi nhớ:
♥️ Yêu bản thân, mỗi sáng thức dậy hãy đứng trước gương, mỉm cười và tự nói với mình trong gương “hôm nay sẽ là một ngày hạnh phúc”
♥️ Hãy đặt mục tiêu và theo đuổi mục tiêu đó. Mua một đôi giày, cái áo cũng là mục tiêu.
♥️ Nếu bạn giỏi một thứ gì đó, hãy phát huy tối đa vì khi đó bạn sẽ làm điều đó với phong thái tự tin.
♥️ Nếu bạn thấy mình yếu kém, hãy tìm cách khắc phục. Đừng bao giờ bỏ qua cơ hội để hoàn thiện mình.
♥️ Đừng cố gắng biến thành phiên bản của ai đó vì chúng ta là phiên đặc biệt.