Last updated
Was this helpful?
[Series - Bí mật HR không ai nói] Phần 4.1: Làm thế nào để được thăng tiến mà không cần nịnh bợ sếp?
📌 Bạn có thấy đồng nghiệp thăng tiến dù họ không giỏi hơn bạn?
📌 Bạn có từng nghĩ rằng muốn thăng tiến thì phải biết “lấy lòng” sếp?
💡 Sự thật phũ phàng:
Thăng tiến không dành cho người chăm chỉ nhất – mà dành cho người biết cách chứng minh giá trị của mình.
Bạn không cần nịnh bợ sếp, nhưng bạn cần chiến lược đúng để được công nhận & bước lên nấc thang tiếp theo.
🔥 Vậy làm sao để được thăng tiến mà không cần "thảo mai"?
✅ 1. Làm rõ tiêu chí thăng tiến – Đừng đoán mò!
- Nhiều người làm việc cật lực với hy vọng sếp sẽ tự nhìn thấy và thăng chức cho họ. Nhưng nếu bạn không biết chính xác tiêu chí thăng tiến, bạn có thể đang đi sai hướng!
- Mỗi công ty có một bộ tiêu chuẩn ngầm cho việc thăng chức, không phải lúc nào cũng được viết trên giấy.
👉 Cách làm thông minh:
🔹 Hỏi thẳng sếp: "Anh/chị có thể chia sẻ những yếu tố quan trọng nhất để một nhân viên được thăng tiến trong công ty không?"
🔹 Quan sát những người đã được thăng chức trước bạn – họ có điểm chung gì?
💡 Nếu bạn không biết công ty đang tìm kiếm điều gì, bạn sẽ không thể đáp ứng nó!
✅ 2. Xây dựng hình ảnh của một "người lãnh đạo" ngay từ bây giờ
- Công ty thăng chức cho ai? – Không phải người giỏi nhất, mà là người có tố chất lãnh đạo.
- Bạn cần thể hiện rằng bạn đã sẵn sàng cho vai trò cao hơn, ngay cả khi chưa được đề bạt.
👉 Cách làm thông minh:
🔹 Chủ động nhận các dự án quan trọng và chứng minh năng lực quản lý.
🔹 Giúp đỡ đồng nghiệp một cách có chiến lược – không phải làm thay việc, mà là dẫn dắt đội nhóm.
🔹 Giữ bình tĩnh & có trách nhiệm trong tình huống khó khăn – sếp luôn để ý ai có khả năng xử lý khủng hoảng.
💡 Hãy hành động như một người lãnh đạo trước khi bạn được trao danh hiệu đó!
✅ 3. Tạo ra kết quả mà sếp KHÔNG THỂ bỏ qua
- Không ai thăng tiến chỉ vì làm tốt công việc thường ngày.
- Bạn cần có những thành tích vượt trội, tạo ra tác động thực sự với công ty.
👉 Cách làm thông minh:
🔹 Tập trung vào kết quả lớn hơn: Đừng chỉ hoàn thành công việc, hãy tìm cách tối ưu hóa quy trình, cắt giảm chi phí, hoặc giúp công ty tăng doanh thu.
🔹 Ghi nhận và báo cáo thành tựu đúng cách: Nếu bạn đạt một KPI quan trọng, hãy báo cáo bằng số liệu cụ thể thay vì chờ sếp tự nhận ra.
💡 Nếu sếp không biết bạn đã tạo ra giá trị, bạn sẽ không bao giờ được thăng tiến!