# Phần 9: Tại sao nhân viên giỏi nghỉ việc, nhưng công ty vẫn không quan tâm?

\[Series - Bí mật HR không ai nói] - Phần 9: Tại sao nhân viên giỏi nghỉ việc, nhưng công ty vẫn không quan tâm?

📌 Bạn từng thấy một đồng nghiệp giỏi nghỉ việc, nhưng công ty vẫn không có động thái gì?

📌 Bạn có từng nghĩ: “Nếu mình nghỉ, chắc công ty cũng chẳng quan tâm”?

💡 Sự thật phũ phàng:

❌ Công ty quan tâm đến nhân sự khó thay thế hơn là nhân viên giỏi

❌ Bạn không quan trọng với công ty như bạn nghĩ



{% embed url="https://media.licdn.com/dms/image/v2/D5622AQGwEfEkQzI-Rg/feedshare-shrink_800/B56ZUASlWUHQAg-/0/1739466627066?e=1744243200&t=X_fFETx3iPyw4QWeSnGbucNygfqWZz2iX7-rULywkbE&v=beta" %}

🔥 Vậy tại sao nhiều công ty lại thờ ơ khi nhân viên giỏi nghỉ việc?

✅ 1. Đa phần, các Công ty luôn tin rằng “ai cũng có thể thay thế”

📌 Đối với nhiều doanh nghiệp, mất một nhân viên giỏi không đáng sợ bằng việc tăng chi phí để giữ họ lại.

📌 Thay vì nâng lương hoặc cải thiện môi trường, công ty thường chọn tuyển người mới rẻ hơn và để thay máu.

📌 HR có thể đã chuẩn bị danh sách ứng viên thay thế ngay cả khi bạn chưa nghỉ.

👉 Bài học: Đừng chờ công ty giữ bạn – nếu bạn thấy mình bị đánh giá thấp, hãy tìm nơi xứng đáng hơn.

✅ 2. Nhân viên giỏi thường im lặng rồi rời đi

📌 Nhiều người giỏi không than phiền – họ chỉ lặng lẽ tìm cơ hội tốt hơn và ra đi.

📌 Đến khi công ty nhận ra, đã quá muộn để giữ chân họ.

📌 Một số sếp thậm chí không tin bạn sẽ dám nghỉ, cho đến khi bạn đặt đơn lên bàn!

👉 Bài học: Nếu bạn không lên tiếng, công ty sẽ nghĩ bạn vẫn ổn. Hãy chủ động deal lương hoặc tìm kiếm cơ hội tốt hơn trước khi quá muộn.

✅ 3. Công ty thường quan tâm đến “tổn thất có thể đo lường”

📌 Khi một nhân viên giỏi nghỉ, công ty chỉ quan tâm đến việc liệu họ có gây tổn thất ngay lập tức hay không.

📌 Nếu bạn không phải nhân tố có ảnh hưởng lớn ngay lập tức, công ty sẽ không vội giữ bạn.

📌 Chỉ khi khách hàng rời đi, quy trình bị đình trệ, hoặc hiệu suất team giảm mạnh, họ mới nhận ra sai lầm.

👉 Bài học: Hãy trở thành nhân sự khó thay thế – hoặc biết cách thương lượng trước khi rời đi.

✅ 4. Công ty không muốn tạo tiền lệ giữ nhân viên bằng cách tăng lương

📌 Nếu công ty tăng lương hoặc ưu đãi để giữ bạn, những nhân viên khác cũng sẽ đòi hỏi như vậy.

📌 Để tránh việc phải tăng lương hàng loạt, họ chọn cách “để bạn đi” và tuyển người mới thay thế.

📌 Điều này xảy ra nhiều hơn trong các công ty coi nhân viên là chi phí hơn là tài sản.

👉 Bài học: Nếu bạn deal lương mà bị từ chối, đừng nghĩ công ty không có tiền – đôi khi họ chỉ không muốn trả thêm cho bạn mà thôi.

✅ 5. Họ nghĩ nhân viên giỏi nghỉ vì “vấn đề cá nhân”, không phải lỗi của công ty

📌 Công ty thường tự bào chữa rằng nhân viên giỏi nghỉ là do lý do cá nhân: muốn thử thách mới, thay đổi môi trường, lý do gia đình…

📌 Họ không muốn nhìn vào vấn đề thực sự, như quản lý kém, lương thấp, hay môi trường độc hại.

📌 Văn hóa “chảy máu chất xám” cứ tiếp diễn, nhưng công ty không chịu thay đổi.

👉 Bài học: Nếu công ty không nhìn nhận nguyên nhân sâu xa, bạn nghỉ hay không cũng không quan trọng với họ.

&#x20;

📢 Bạn đã từng thấy công ty thờ ơ khi nhân viên giỏi nghỉ việc chưa?
