# 6.HR/Admin-Thuế-Tài chính/Kế toán

- [Đừng thần thánh hóa việc đi thực tập sớm](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/dung-than-thanh-hoa-viec-di-thuc-tap-som.md)
- [Kế toán tài chính | Hạch toán](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/ke-toan-tai-chinh-or-hach-toan.md)
- [Hướng dẫn hạch toán mượn tiền giám đốc](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/ke-toan-tai-chinh-or-hach-toan/huong-dan-hach-toan-muon-tien-giam-doc.md)
- [SAU KHI ĐI LÀM BẠN NHẬN RA ĐIỀU GÌ?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/sau-khi-di-lam-ban-nhan-ra-dieu-gi.md)
- [Phạm Quang Phước - Hệ Thống Lương 3P](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/pham-quang-phuoc-he-thong-luong-3p.md)
- [Bich Le](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le.md)
- [Series: Nghệ Thuật Offboarding – "Ly hôn" đúng cách nơi công sở](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-nghe-thuat-offboarding-ly-hon-dung-cach-noi-cong-so.md)
- [Phần 1: Offboarding là gì? Tại sao nó quan trọng?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-nghe-thuat-offboarding-ly-hon-dung-cach-noi-cong-so/phan-1-offboarding-la-gi-tai-sao-no-quan-trong.md)
- [Phần 2: Những Sai Lầm Phổ Biến Khi Offboarding](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-nghe-thuat-offboarding-ly-hon-dung-cach-noi-cong-so/phan-2-nhung-sai-lam-pho-bien-khi-offboarding.md)
- [Phần 3: Hỗ trợ quyền lợi cho nhân viên khi nghỉ việc – Đừng để họ ra đi trong ấm ức!](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-nghe-thuat-offboarding-ly-hon-dung-cach-noi-cong-so/phan-3-ho-tro-quyen-loi-cho-nhan-vien-khi-nghi-viec-dung-de-ho-ra-di-trong-am-uc.md)
- [Phần 4 - Exit Interview: Hỏi Gì Để Thực Sự Học Hỏi?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-nghe-thuat-offboarding-ly-hon-dung-cach-noi-cong-so/phan-4-exit-interview-hoi-gi-de-thuc-su-hoc-hoi.md)
- [Series - Bí mật HR không ai nói](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi.md)
- [Phần 1: Cách deal lương để không bị ép giá](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-1-cach-deal-luong-de-khong-bi-ep-gia.md)
- [Phần 2: Tại sao những người làm ít hơn bạn lại được lương cao hơn?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-2-tai-sao-nhung-nguoi-lam-it-hon-ban-lai-duoc-luong-cao-hon.md)
- [Phần 3: Bạn có thật sự được “đánh giá công bằng” khi xét tăng lương hay không?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-3-ban-co-that-su-duoc-danh-gia-cong-bang-khi-xet-tang-luong-hay-khong.md)
- [Phần 4.1: Làm thế nào để được thăng tiến mà không cần nịnh bợ sếp?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-4.1-lam-the-nao-de-duoc-thang-tien-ma-khong-can-ninh-bo-sep.md)
- [Phần 4.2: Làm thế nào để được thăng tiến mà không cần nịnh bợ sếp?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-4.2-lam-the-nao-de-duoc-thang-tien-ma-khong-can-ninh-bo-sep.md)
- [Phần 5: Dấu hiệu cho thấy công ty đang ép bạn nghỉ việc (mà không nói thẳng)](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-5-dau-hieu-cho-thay-cong-ty-dang-ep-ban-nghi-viec-ma-khong-noi-thang.md)
- [Phần 6: Những sai lầm khiến nhân viên giỏi không bao giờ thăng tiến](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-6-nhung-sai-lam-khien-nhan-vien-gioi-khong-bao-gio-thang-tien.md)
- [Phần 7: Khi nào nên nhảy việc? Khi nào nên ở lại? Nghệ thuật ra quyết định trong sự nghiệp.](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-7-khi-nao-nen-nhay-viec-khi-nao-nen-o-lai-nghe-thuat-ra-quyet-dinh-trong-su-nghiep..md)
- [Phần 8: Vì sao công ty luôn thích tuyển người mới thay vì tăng lương cho nhân viên cũ?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-8-vi-sao-cong-ty-luon-thich-tuyen-nguoi-moi-thay-vi-tang-luong-cho-nhan-vien-cu.md)
- [Phần 9: Tại sao nhân viên giỏi nghỉ việc, nhưng công ty vẫn không quan tâm?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bich-le/series-bi-mat-hr-khong-ai-noi/phan-9-tai-sao-nhan-vien-gioi-nghi-viec-nhung-cong-ty-van-khong-quan-tam.md)
- [Thanh Huyen Tran](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thanh-huyen-tran.md)
- [HRBP có nên trực tiếp giải quyết xung đột nội bộ hay chỉ đóng vai trò tư vấn?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thanh-huyen-tran/hrbp-co-nen-truc-tiep-giai-quyet-xung-dot-noi-bo-hay-chi-dong-vai-tro-tu-van.md)
- [BẢN TIN NHÂN SỰ |bởi : 101 quản trị nhân sự](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/ban-tin-nhan-su-or-boi-101-quan-tri-nhan-su.md)
- [BẢN TIN NHÂN SỰ NGÀY 26-27/2/2025](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/ban-tin-nhan-su-or-boi-101-quan-tri-nhan-su/ban-tin-nhan-su-ngay-26-27-2-2025.md)
- [BỊ "SA THẢI" CÓ LƯU VÀO HỒ SƠ VÀ BỊ CHECK REFERENCE KHI XIN VIỆC TIẾP THEO???](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/bi-sa-thai-co-luu-vao-ho-so-va-bi-check-reference-khi-xin-viec-tiep-theo.md)
- [Tổng hợp Bộ luật lao động qua các năm](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-bo-luat-lao-dong-qua-cac-nam.md)
- [Cập nhật văn bản hướng dẫn Bộ luật Lao động 2019](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/cap-nhat-van-ban-huong-dan-bo-luat-lao-dong-2019.md)
- [SINH VIÊN MỚI RA TRƯỜNG KHÔNG CÓ KINH NGHIỆM LÀM SAO TÌM ĐƯỢC VIỆC LÀM?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/sinh-vien-moi-ra-truong-khong-co-kinh-nghiem-lam-sao-tim-duoc-viec-lam.md)
- [Thắng Huỳnh](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thang-huynh.md)
- [Xúc phạm /Vu khống/ Công kích/ “Bóc phốt” người khác trên mạng xã hội.](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thang-huynh/xuc-pham-vu-khong-cong-kich-boc-phot-nguoi-khac-tren-mang-xa-hoi..md)
- [HR CẦN LÀM GÌ ĐỂ XÂY DỰNG EMPLOYER BRANDING MẠNH MẼ TRÊN MẠNG XÃ HỘI?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/hr-can-lam-gi-de-xay-dung-employer-branding-manh-me-tren-mang-xa-hoi.md)
- [NHỮNG CÂU CHUYỆN VỀ LƯƠNG KHI BẮT ĐẦU ĐI LÀM](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/nhung-cau-chuyen-ve-luong-khi-bat-dau-di-lam.md)
- [6.1.HR/Admin](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.1.hr-admin.md)
- [6.2.Thuế](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.2.thue.md)
- [BHXH](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.2.thue/bhxh.md)
- [Giảm Trừ Thuế TNCN](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.2.thue/giam-tru-thue-tncn.md)
- [Giảm trừ gia cảnh cho người phụ thuộc là một trong những quyền lợi quan trọng của người nộp thuế](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.2.thue/giam-tru-thue-tncn/giam-tru-gia-canh-cho-nguoi-phu-thuoc-la-mot-trong-nhung-quyen-loi-quan-trong-cua-nguoi-nop-thue.md)
- [10 Lưu Ý Khi Đăng Ký Người Phụ Thuộc Để Giảm Trừ Thuế TNCN](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.2.thue/giam-tru-thue-tncn/10-luu-y-khi-dang-ky-nguoi-phu-thuoc-de-giam-tru-thue-tncn.md)
- [Hướng dẫn làm Hồ Sơ Đăng Ký Thuế cho Người Phụ Thuộc - năm 2024 \[tham khảo\]](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.2.thue/giam-tru-thue-tncn/huong-dan-lam-ho-so-dang-ky-thue-cho-nguoi-phu-thuoc-nam-2024-tham-khao.md)
- [12 THU NHẬP MIỄN THUẾ TNDN](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.2.thue/giam-tru-thue-tncn/12-thu-nhap-mien-thue-tndn.md)
- [16 thông tin về thu nhập miễn thuế thu nhập cá nhân - 2024](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.2.thue/giam-tru-thue-tncn/16-thong-tin-ve-thu-nhap-mien-thue-thu-nhap-ca-nhan-2024.md)
- [6.3.Tài chính/Kế toán](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/6.3.tai-chinh-ke-toan.md)
- [NHỮNG CÂU CHUYỆN VỀ LƯƠNG KHI BẮT ĐẦU ĐI LÀM](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/nhung-cau-chuyen-ve-luong-khi-bat-dau-di-lam-1.md)
- [KHUNG NĂNG LỰC (Competency Framework) - NỀN TẢNG CHO SỰ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ & TỔ CHỨC](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/khung-nang-luc-competency-framework-nen-tang-cho-su-phat-trien-doi-ngu-and-to-chuc.md)
- [NHỮNG KỸ NĂNG CẦN CHUẨN BỊ TRƯỚC KHI ĐI LÀM](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/nhung-ky-nang-can-chuan-bi-truoc-khi-di-lam.md)
- [NGƯỜI LÀM NHÂN SỰ PHẢI CÓ ĐỦ KIẾN THỨC VỀ LUẬT LAO ĐỘNG](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/nguoi-lam-nhan-su-phai-co-du-kien-thuc-ve-luat-lao-dong.md)
- [Vai trò của HR trong làn sóng AI đang dần thay thế lao động?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/vai-tro-cua-hr-trong-lan-song-ai-dang-dan-thay-the-lao-dong.md)
- [Tổng hợp 104 Bài viết chuyên sâu HR & LEADERSHIP trong năm 2024 trên Phi\&P - HR & Leadership](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership.md)
- [I. AI VÀ CÔNG NGHỆ TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su.md)
- [1.AI trong Quản lý Nguồn Nhân lực - Lịch sử phát triển của AI](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su/1.ai-trong-quan-ly-nguon-nhan-luc-lich-su-phat-trien-cua-ai.md)
- [2.AI trong Quản trị Nguồn Nhân lực - Tác động tiềm ẩn của AI](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su/2.ai-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc-tac-dong-tiem-an-cua-ai.md)
- [3.AI trong Quản trị Nguồn Nhân lực - Những lợi ích từ việc áp dụng AI](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su/3.ai-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc-nhung-loi-ich-tu-viec-ap-dung-ai.md)
- [4.AI trong Quản trị Nguồn Nhân lực - AI và ứng dụng trong công việc](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su/4.ai-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc-ai-va-ung-dung-trong-cong-viec.md)
- [5.AI trong Quản trị Nguồn Nhân lực AI trong Quản trị Nguồn Nhân lực](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su/5.ai-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc-ai-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc.md)
- [6.AI trong Quản trị Nguồn Nhân lực - AI trong Quản trị Nguồn Nhân lực](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su/6.ai-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc-ai-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc.md)
- [7.AI trong Quản trị Nguồn Nhân lực - AI trong Quản trị Nguồn Nhân lực](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su/7.ai-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc-ai-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc.md)
- [8.03 bước tiếp cận hiệu quả để ứng dụng AI trong Nhân sự](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su/8.03-buoc-tiep-can-hieu-qua-de-ung-dung-ai-trong-nhan-su.md)
- [9.Bài trình bày đính kèm nói về "Lãnh đạo đối diện với sự phát triển của Kỷ nguyên AI như thế nào?"](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tong-hop-104-bai-viet-chuyen-sau-hr-and-leadership-trong-nam-2024-tren-phi-and-p-hr-and-leadership/i.-ai-va-cong-nghe-trong-quan-ly-nhan-su/9.bai-trinh-bay-dinh-kem-noi-ve-lanh-dao-doi-dien-voi-su-phat-trien-cua-ky-nguyen-ai-nhu-the-nao.md)
- [Challenge 2025: 365 ngày - Mỗi ngày 1 thuật ngữ Nhân sự](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su.md)
- [Ngày 1: Thuật ngữ "Employee Morale - Tinh thần nhân viên"](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-1-thuat-ngu-employee-morale-tinh-than-nhan-vien.md)
- [Ngày 2: Thuật ngữ "9 Box Grid - Mô hình 9 chiếc hộp"](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-2-thuat-ngu-9-box-grid-mo-hinh-9-chiec-hop.md)
- [NGÀY 6: BEHAVIORAL EVENT INTERVIEWING (PHỎNG VẤN SỰ KIỆN HÀNH VI) TRONG TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-6-behavioral-event-interviewing-ph-ng-van-su-kien-hanh-vi-trong-tuyen-dung-nhan-tai.md)
- [NGÀY 7: BLENDED LEARNING SOLUTIONS TRONG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-7-blended-learning-solutions-trong-dao-tao-va-phat-trien.md)
- [NGÀY 8: BOTTOM-UP COMMUNICATION TRONG TỔ CHỨC](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-8-bottom-up-communication-trong-to-chuc.md)
- [NGÀY 12: BASE PAY - KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG COMPENSATION & BENEFITS](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-12-base-pay-khai-niem-and-vai-tro-trong-compensation-and-benefits.md)
- [NGÀY 13: BEHAVIORAL COMPETENCIES - VAI TRÒ & Ý NGHĨA TRONG EMPLOYEE DEVELOPMENT](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-13-behavioral-competencies-vai-tro-and-y-nghia-trong-employee-development.md)
- [NGÀY 14: BEREAVEMENT LEAVE: KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG LEAVE MANAGEMENT](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-14-bereavement-leave-khai-niem-and-vai-tro-trong-leave-management.md)
- [NGÀY 15: BIWEEKLY PAY - KHÁI NIỆM \&VAI TRÒ TRONG PAYROLL](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-15-biweekly-pay-khai-niem-and-vai-tro-trong-payroll.md)
- [NGÀY 16: BLENDED WORKFORCE: KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG WORKFORCE PLANNING](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-16-blended-workforce-khai-niem-and-vai-tro-trong-workforce-planning.md)
- [NGÀY 17: CROSSBOARDING: CHUYỂN ĐỔI NỘI BỘ - NÂNG TẦM CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-17-crossboarding-chuyen-doi-noi-bo-nang-tam-chien-luoc-nhan-su.md)
- [NGÀY 18: CULTURE ADD: KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG COMPANY CULTURE](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-18-culture-add-khai-niem-and-vai-tro-trong-company-culture.md)
- [NGÀY 19: BROADBANDING - KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG COMPENSATION & BENEFITS](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-19-broadbanding-khai-niem-and-vai-tro-trong-compensation-and-benefits.md)
- [NGÀY 20: BUDDY PUNCHING - KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG COMPLIANCE](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-20-buddy-punching-khai-niem-and-vai-tro-trong-compliance.md)
- [NGÀY 21: CANDIDATE REDISCOVERY TOOLS: KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG TALENT ACQUISITION](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-21-candidate-rediscovery-tools-khai-niem-and-vai-tro-trong-talent-acquisition.md)
- [NGÀY 22: COLLABORATIVE LEADERSHIP: KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG LEADERSHIP STYLE](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-22-collaborative-leadership-khai-niem-and-vai-tro-trong-leadership-style.md)
- [NGÀY 23: CAREER LATTICE - KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG CAREER DEVELOPMENT](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-23-career-lattice-khai-niem-and-vai-tro-trong-career-development.md)
- [NGÀY 27: CANDIDATE NPS - KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG HR ANALYTICS](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-27-candidate-nps-khai-niem-and-vai-tro-trong-hr-analytics.md)
- [NGÀY 33: COMMISSION PAY - KHÁI NIỆM & VAI TRÒ TRONG COMPENSATION & BENEFITS](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-33-commission-pay-khai-niem-and-vai-tro-trong-compensation-and-benefits.md)
- [NGÀY 38: COMPETENCY-BASED PAY: TIẾP CẬN DỰA TRÊN NĂNG LỰC TRONG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-38-competency-based-pay-tiep-can-dua-tren-nang-luc-trong-quan-ly-tien-luong.md)
- [NGÀY 39: NÂNG TẦM CẠNH TRANH VỚI COMPETITIVE PAY TRONG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-39-nang-tam-canh-tranh-voi-competitive-pay-trong-quan-ly-tien-luong.md)
- [NGÀY 42: CONTINGENCY RECRUITING - GIẢI PHÁP TUYỂN DỤNG LINH HOẠT TRONG THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG ĐƯƠNG ĐẠI](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-42-contingency-recruiting-giai-phap-tuyen-dung-linh-hoat-trong-thi-truong-lao-dong-duong-dai.md)
- [NGÀY 43: CONTINGENT WORKERS - KHAI THÁC LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG LINH HOẠT TRONG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-43-contingent-workers-khai-thac-luc-luong-lao-dong-linh-hoat-trong-ke-hoach-nhan-su.md)
- [NGÀY 44: CONTINUANCE COMMITMENT - YẾU TỐ THEN CHỐT TRONG CAM KẾT NHÂN VIÊN](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-44-continuance-commitment-yeu-to-then-chot-trong-cam-ket-nhan-vien.md)
- [NGÀY 45: CONTINUOUS CHANGE - ĐỊNH HÌNH THẾ HỆ TIẾP THEO TRONG QUẢN LÝ THAY ĐỔI](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-45-continuous-change-dinh-hinh-the-he-tiep-theo-trong-quan-ly-thay-doi.md)
- [NGÀY 46: FLEXIBLE STAFFING - ĐÁP ỨNG NHU CẦU NHÂN SỰ BIẾN ĐỘNG THÔNG QUA NHÂN VIÊN HỢP ĐỒNG](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-46-flexible-staffing-dap-ung-nhu-cau-nhan-su-bien-dong-thong-qua-nhan-vien-hop-dong.md)
- [NGÀY 48: COST TO COMPANY (CTC) - HIỂU SÂU VỀ TỔNG CHI PHÍ NHÂN SỰ TRONG LƯƠNG BỔNG](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-48-cost-to-company-ctc-hieu-sau-ve-tong-chi-phi-nhan-su-trong-luong-bong.md)
- [NGÀY 49: BOOMERANG EMPLOYEES - CHIẾN LƯỢC GIỮ CHÂN NHÂN TÀI](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-49-boomerang-employees-chien-luoc-giu-chan-nhan-tai.md)
- [NGÀY 50: KHÁM PHÁ BOUNDARYLESS ORGANIZATION TRONG THIẾT KẾ TỔ CHỨC](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-50-kham-pha-boundaryless-organization-trong-thiet-ke-to-chuc.md)
- [NGÀY 51: KHÁM PHÁ CULTURE FRAMEWORK TRONG VĂN HÓA NHÂN SỰ (ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT)](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-51-kham-pha-culture-framework-trong-van-hoa-nhan-su-organizational-development.md)
- [NGÀY 52: KHÁM PHÁ CYBERVETTING TRONG CÔNG NGHỆ NHÂN SỰ (HR TECHNOLOGY)](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-52-kham-pha-cybervetting-trong-cong-nghe-nhan-su-hr-technology.md)
- [NGÀY 53: KHÁM PHÁ DATA-DRIVEN RECRUITING TRONG TUYỂN DỤNG](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-53-kham-pha-data-driven-recruiting-trong-tuyen-dung.md)
- [NGÀY 54: KHÁM PHÁ CHIẾN LƯỢC TÌM KIẾM ĐA DẠNG (DIVERSITY SOURCING STRATEGIES) TRONG DIVERSITY & INCL](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-54-kham-pha-chien-luoc-tim-kiem-da-dang-diversity-sourcing-strategies-trong-diversity-and-incl.md)
- [NGÀY 58: KHÁM PHÁ DECENTRALIZED ORGANIZATIONAL STRUCTURE TRONG THIẾT KẾ TỔ CHỨC](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-58-kham-pha-decentralized-organizational-structure-trong-thiet-ke-to-chuc.md)
- [NGÀY 59: KHÁM PHÁ DELAYERING TRONG THIẾT KẾ TỔ CHỨC](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-59-kham-pha-delayering-trong-thiet-ke-to-chuc.md)
- [Ngày 60: KHÁM PHÁ DELEGATIVE LEADERSHIP TRONG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-60-kham-pha-delegative-leadership-trong-phong-cach-lanh-dao.md)
- [NGÀY 89: EMPLOYMENT STATUS – PHÂN LOẠI TRẠNG THÁI VIỆC LÀM TRONG EMPLOYMENT CLASSIFICATION](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-89-employment-status-phan-loai-trang-thai-viec-lam-trong-employment-classification.md)
- [NGÀY 90: EXEMPT EMPLOYEE – PHÂN LOẠI NHÂN VIÊN MIỄN TRỪ TRONG EMPLOYMENT CLASSIFICATION](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/challenge-2025-365-ngay-moi-ngay-1-thuat-ngu-nhan-su/ngay-90-exempt-employee-phan-loai-nhan-vien-mien-tru-trong-employment-classification.md)
- [7 Mô Hình Lắng Nghe Giúp Bạn Thành Công Trong Sự Nghiệp!](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/7-mo-hinh-lang-nghe-giup-ban-thanh-cong-trong-su-nghiep.md)
- [Trần Vũ Thanh](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tran-vu-thanh.md)
- [Chuyển Nghề tuổi 30, sao không dám?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tran-vu-thanh/chuyen-nghe-tuoi-30-sao-khong-dam.md)
- [Lương Ngọc Anh](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/luong-ngoc-anh.md)
- [20 KỸ NĂNG QUAN TRỌNG CHO NGƯỜI LÀM NHÂN SỰ – Bạn đã trang bị đủ chưa?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/luong-ngoc-anh/20-ky-nang-quan-trong-cho-nguoi-lam-nhan-su-ban-da-trang-bi-du-chua.md)
- [Nhận Diện Sớm Biểu Hiện Tâm Lý Tiêu Cực Ở Nhân Viên: Phân Tích Từ Góc Độ Tâm Lý Học Tổ Chức và Chiến](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/luong-ngoc-anh/nhan-dien-som-bieu-hien-tam-ly-tieu-cuc-o-nhan-vien-phan-tich-tu-goc-do-tam-ly-hoc-to-chuc-va-chien.md)
- [\[5 Mô Hình Chiến Lược\] nổi tiếng từ McKinsey & Company, EY, PwC, Deloitte, BCG](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/luong-ngoc-anh/5-mo-hinh-chien-luoc-noi-tieng-tu-mckinsey-and-company-ey-pwc-deloitte-bcg.md)
- [Chăm Sóc Sức Khỏe Tinh Thần Cho Nhân Viên Tại Nơi Làm Việc: Với Chi Phí 0 Đồng](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/luong-ngoc-anh/cham-soc-suc-khoe-tinh-than-cho-nhan-vien-tai-noi-lam-viec-voi-chi-phi-0-dong.md)
- [Lãnh Đạo Phục Vụ: Đặc điểm & những hình mẫu thành công!](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/luong-ngoc-anh/lanh-dao-phuc-vu-dac-diem-and-nhung-hinh-mau-thanh-cong.md)
- [\[Goals\] for HR in 2025: Xây dựng mục tiêu & kết quả quan trọng](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/luong-ngoc-anh/goals-for-hr-in-2025-xay-dung-muc-tieu-and-ket-qua-quan-trong.md)
- [Vai trò của HR trong Xây dựng Chiến lược: SO SÁNH GIỮA hr pRACTIONERS & HR DIrectors](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/luong-ngoc-anh/vai-tro-cua-hr-trong-xay-dung-chien-luoc-so-sanh-giua-hr-practioners-and-hr-directors.md)
- [So sánh vai trò của CEO, COO, CHRO, CFO trong SMEs, MNCs và Startups](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/luong-ngoc-anh/so-sanh-vai-tro-cua-ceo-coo-chro-cfo-trong-smes-mncs-va-startups.md)
- [Thao Ngoc Tran | Country Manager | Founder of HR Talks](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks.md)
- [Đừng trả lời “Em là người có thể làm việc dưới áp lực cao” khi được NTD hỏi “hãy mô tả phong cách là](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks/dung-tra-loi-em-la-nguoi-co-the-lam-viec-duoi-ap-luc-cao-khi-duoc-ntd-hoi-hay-mo-ta-phong-cach-la.md)
- [Phụ nữ và những rào cản vô hình (Glass Ceiling)‼️](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks/phu-nu-va-nhung-rao-can-vo-hinh-glass-ceiling.md)
- [Lãnh đạo phục vụ](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks/lanh-dao-phuc-vu.md)
- [Thương hiệu cá nhân từ đâu mà có?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks/thuong-hieu-ca-nhan-tu-dau-ma-co.md)
- [Tại sao người ta thường dùng “mindset” (Carols Dweck) khi muốn nói nghĩ, cảm nhận và phản ứng với cá](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks/tai-sao-nguoi-ta-thuong-dung-mindset-carols-dweck-khi-muon-noi-nghi-cam-nhan-va-phan-ung-voi-ca.md)
- [Có bao giờ trong phút giây nào bạn ngồi lại và tự hỏi “BẠN CÓ ĐANG SỐNG HẠNH PHÚC KHÔNG?”](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks/co-bao-gio-trong-phut-giay-nao-ban-ngoi-lai-va-tu-hoi-ban-co-dang-song-hanh-phuc-khong.md)
- [Quản lý cấp trung cần biết!](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks/quan-ly-cap-trung-can-biet.md)
- [Quấy rối tình dục (QRTD) - Ranh giới giữa vô văn hoá và khác biệt văn hoá là ở nhận thức](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks/quay-roi-tinh-duc-qrtd-ranh-gioi-giua-vo-van-hoa-va-khac-biet-van-hoa-la-o-nhan-thuc.md)
- [Làm gì khi bạn thấy mông lung trong sự nghiệp?](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/thao-ngoc-tran-or-country-manager-or-founder-of-hr-talks/lam-gi-khi-ban-thay-mong-lung-trong-su-nghiep.md)
- [TẠM HOÃN XUẤT CẢNH DO NỢ THUẾ](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/tam-hoan-xuat-canh-do-no-thue.md)
- [Điều kiện vàng để hưởng các chế độ BHXH](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/dieu-kien-vang-de-huong-cac-che-do-bhxh.md)
- [10 thay đổi lớn của Luật Bảo Hiểm Xã Hội - 2024](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/10-thay-doi-lon-cua-luat-bao-hiem-xa-hoi-2024.md)
- [Bạn đã biết ? | Chế độ thai sản khi sinh con - 2024](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/ban-da-biet-or-che-do-thai-san-khi-sinh-con-2024.md)
- [HD chế độ Thuế & quản lý Thuế đối với các tổ chứ, cá nhân có hoạt động kinh doanh TMĐT](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/hd-che-do-thue-and-quan-ly-thue-doi-voi-cac-to-chu-ca-nhan-co-hoat-dong-kinh-doanh-tmdt.md)
- [Hưởng lương hưu & Rút BHXH 1 lần | cách nào có lợi hơn ? \[tham khảo\]](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/huong-luong-huu-and-rut-bhxh-1-lan-or-cach-nao-co-loi-hon-tham-khao.md)
- [Những chiếc Reg Flag Nên Né Khi Đi Phỏng Vấn](/homepage/6.hr-admin-thue-tai-chinh-ke-toan/nhung-chiec-reg-flag-nen-ne-khi-di-phong-van.md)
